Loueurs saisonniers

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La rentabilité au service de vos projets de vie

Orienter ses investissements locatifs vers la court de durée est un gage certain de rentabilité, mais cela ne vient pas sans effort. Il faut maîtriser un nombre important d’aspects opérationnels : ménage, décoration, distribution en ligne, les arrivées, les sorties, mais aussi la vente et les prix.

Il en va de même quand on lance une activité de gîte !

Le prix et l’ensemble de vos stratégies de vente sont les clés certaines et immédiates, pour garantir la performance financière de votre bien immobilier ou de votre gîte.

En utilisant ces outils, vous vous  assurez de vivre les projets et la vie dont vous rêviez en investissant.

Ce que le Revenue Management peut faire pour vous

L’objectif est d’obtenir le maximum de chiffre d’affaires de vos actifs avec une grille de prix optimale et un remplissage le plus proche possible de 100%.

Vendre plus grâce aux méthodes de remplissage. Quelques exemples :
– avec une stratégie optimisée de durées de séjour
– en proposant des prix attractifs aux moments appropriés
– et en travaillant la stratégie d’annulation

Vendre plus cher en vendant mieux. Quelques exemples : 
– en augmentant les prix aux meilleures périodes de l’année
– en réduisant les commissions des sites de vente en ligne
– ou en optimisant les frais de ménage

FORMATION REVENUE MANAGEMENT LOUEUR SAISONNIER

Vous souhaitez apprendre, de façon autonome, à augmenter la rentabilité de votre bien immobilier en mettant en place vous-même les meilleures stratégies de Revenue Management adaptées à la location saisonnière ? 

Dans cette formation : plus de 25 heures de cours en ligne pour vous permettre de savoir établir vos prix, vos durées de séjour ainsi que l’ensemble des leviers de maximisation du chiffre d’affaires.

SE PRE-INSCRIRE
COACHING INDIVIDUEL
REVENUE MANAGEMENT POUR VOTRE BIEN

9 heures de coaching individuel avec moi pour travailler ensemble sur l’augmentation de votre chiffre d’affaires.

– audit de votre historique
– etablissement de la stratégie de revenue management
– définition de votre grille de prix
– stratégie de durées de séjour, conditions d’annulation et frais de ménage
– ainsi que tout sujet problématique révélé par l’audit initial

EN SAVOIR PLUS
DELEGUER LA STRATEGIE DE TARIFICATION DE VOTRE BIEN

Je réalise, pour vous, la stratégie de Revenue Management de votre bien immobilier et la met en place tout au long de l’année.

Ce service inclue notamment : 
– audit du passé et établissement de la stratégie
– suivi hebdomadaire des tendances et de la performance de votre bien
– modification des prix et de l’ensemble des leviers de maximisation du chiffre d’affaires

EN SAVOIR PLUS

Mot de la fondatrice

Experte en Revenue Management depuis plus de 10 ans.

J’ai notamment augmenté de +23% le chiffre d’affaires d’une dizaine d’hôtels chez Louvre Hôtels et maximisé le chiffre d’affaires des 37 villages Europe Afrique du Club Med avec mon equipe.

J’ai également été loueur saisonnier, moi-même, dans ma résidence principale durant plus de deux ans. Et je suis passée d’une annonce inconnue et sans avis, à numéro deux de ma ville avec un bien moins bon que les autres.

Aujourd’hui nous vulgarisons et diffusons l’expertise revenue management adaptée à la location saisonnière pour rendre et outil accessible et aider les loueurs a tirer un maximum de chiffre d’affaires de leur activité.

Pour en savoir plus consultez : à propos

Nous avons travaillé ensemble

Elise a apporté un regard neuf sur des problématiques que nous avions analysé en interne. 

Elle a été force de propositions.

Ses conseils étaient pertinents et vont être mis en application.

Julie

Gîtes de France

Super accompagnement d’Elise qui a su répondre à mes attentes.
Elle m’a permis de mieux aborder la tarification de mes locations courte durée.
Aujourd’hui j’ai enfin une stratégie en place qui va me permettre d’augmenter mes revenus sur le long terme.

Steven

Propriétaire de 2 appartements

Grâce aux conseils d’Elise, pour notre projet de gîtes écologiques, on a pu confirmer le potentiel de notre futur chiffre d’affaire.

On a pu aussi mieux anticiper la saisonnalité (nous sommes en bord de mer) et assumer sans crainte nos tarifs.

Lucille

Futur gîte ecologique

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